Cidades da fronteira de MS trocam fórmulas que subiram o Ideb e vacinação

Gestores de oito municípios da faixa de fronteira de Mato Grosso do Sul se encontraram em Amambai entre os dias 10 e 12 de agosto para apresentar, uns aos outros, o que realmente funcionou em saúde, educação, assistência social e desenvolvimento econômico — e o que ainda pode ser copiado por quem ainda não tentou. O encontro, chamado de Workshop Regional "Boas Práticas Municipais na Fronteira", foi organizado pelo Sebrae/MS dentro do programa Cidade Empreendedora, desenvolvido em parceria com o Governo do Estado e as prefeituras participantes.

A lógica do evento é simples, mas pouco comum na gestão pública: em vez de cada município reinventar a roda sozinho, os gestores apresentam o que já deu resultado e os vizinhos adaptam para a própria realidade. Num território que compartilha não só a fronteira com o Paraguai, mas também desafios parecidos de infraestrutura, população e orçamento, a cooperação vira atalho. O programa Cidade Empreendedora divide os municípios em categorias — Antônio João, Coronel Sapucaia, Paranhos, Sete Quedas, Tacuru, Japorã e Eldorado participam na categoria "Transforma", enquanto Amambai, anfitriã do evento, integra a iniciativa na categoria Excelência.

De gestantes a boletins impressos: o que cada cidade levou para casa

Um dos casos mais comentados foi o de Sete Quedas, que apresentou uma política de gestão por indicadores na educação construída ao longo de pelo menos cinco anos e que resultou em avanços concretos no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb). "A gestão por indicadores é uma construção. Na Educação, eu penso que conseguimos avançar tanto porque percebemos que sem números você não consegue fazer uma mensuração, uma comparação e, através desse resultado, mensurar as suas ações e o que realmente precisa ser feito", explicou Silvânia Melioli, coordenadora pedagógica do município.

Na área da saúde, o secretário municipal de Amambai, Alessandro Godoi Barbosa, destacou as estratégias de busca ativa que impulsionaram as taxas de vacinação e os cuidados com gestantes e puérperas. Já Tacuru chamou atenção com uma solução de comunicação incomum para a assistência social: um boletim impresso distribuído a secretários, vereadores e à população com todos os atendimentos e indicadores do município. "É muito importante trocar experiências e agregar a partir da realidade de outros locais. Acredito que temos um bom resultado com esse panfleto, que inclui todos os nossos atendimentos, da recepção até os programas, e todos os indicadores", afirmou Sirlene Soley, gestora municipal de Assistência Social de Tacuru.

Coronel Sapucaia quer feira inspirada nos vizinhos

No campo do desenvolvimento econômico, Coronel Sapucaia saiu do workshop com um projeto concreto nas mãos: estruturar uma feira municipal nos moldes do que já funciona em outros municípios da região. "Os outros municípios já tinham feiras estruturadas e vamos levar daqui as experiências deles que deram certo e que encheram nossos olhos. Vamos aplicar essa experiência em casa e fazer dar certo", disse Marcos Andrade Fernandes, diretor de Indústria e Comércio do município. O exemplo mostra como uma prática simples e já testada pode poupar meses — ou anos — de tentativa e erro para uma prefeitura menor.

Para o Sebrae/MS, esse tipo de intercâmbio é exatamente o que o programa busca gerar. "Saímos desse encontro com uma agenda de novas ações integradoras e, principalmente, com o devido destaque aos projetos que são relevantes para cada realidade, inserindo o desenvolvimento econômico na pauta do crescimento desses municípios", afirmou Marcus Faria, gerente da Regional Sul do Sebrae/MS.

Gestão baseada em dados como norte para a fronteira

Ao longo dos três dias, um tema permeou todos os debates: a necessidade de substituir a gestão por intuição pela gestão por dados. Os municípios discutiram indicadores de desenvolvimento como ferramentas para acompanhar políticas públicas, identificar gargalos e justificar novas ações diante de orçamentos sempre apertados. O chamado Acordo Municipal de Gestão — documento assinado por prefeitos e secretários no âmbito do Cidade Empreendedora — formaliza esses compromissos nas áreas de saúde, educação, assistência social e desenvolvimento econômico.

A aposta do programa é que municípios pequenos, quando conectados, têm mais força para enfrentar problemas estruturais do que quando isolados. Na fronteira de Mato Grosso do Sul, onde a proximidade com o Paraguai cria tanto oportunidades de comércio quanto pressões sobre serviços públicos, a cooperação entre gestores pode ser o diferencial entre uma política pública que avança e uma que fica no papel. Mais informações sobre as iniciativas do Sebrae/MS estão disponíveis pelo telefone 0800 570 0800 ou pelo site ms.sebrae.com.br.

Fontes: SEBRAE/MS