Campo Grande investe em polos industriais e reforça estratégia para atrair novos negócios

Ações incluem melhorias de infraestrutura, diálogo com empresários, qualificação profissional e avanço na agenda de internacionalização

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Foto: Divulgação
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Em 2025, a Prefeitura de Campo Grande intensificou ações para o desenvolvimento econômico, reestruturando polos industriais e melhorando licenciamento, saneamento e mobilidade urbana. A prefeita Adriane Lopes enfatizou a importância de planejamento integrado para gerar empregos e atrair investimentos. Parcerias público-privadas resultaram na oferta de vagas em creches e cursos de qualificação profissional, como o "Costurando Oportunidades". Além disso, o diálogo institucional foi ampliado, firmando novas articulações para fortalecer a posição da cidade como polo logístico. Para 2026, a agenda prevê modernização do ambiente de negócios e novas iniciativas para requalificação da infraestrutura.

Ao longo de 2025, a Prefeitura de Campo Grande ampliou ações voltadas ao desenvolvimento econômico, com foco na organização dos polos industriais, na aproximação com o setor produtivo e na atração de investimentos. As iniciativas foram conduzidas pela Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Gestão Urbana e Desenvolvimento Econômico, Turístico e Sustentável (Semades), por meio da Gerência de Indústria, Comércio e Serviços, e envolveram diferentes áreas da administração municipal.

Entre os principais avanços do período está a reestruturação dos Polos Industriais Norte e Oeste. As áreas passaram por diagnóstico técnico, escuta direta com empresários e vistorias em campo, o que permitiu identificar gargalos antigos e encaminhar soluções. A partir desse trabalho, houve avanços em processos de licenciamento, saneamento, iluminação pública e mobilidade urbana, com atuação conjunta entre secretarias municipais.

No Polo Norte, as ações incluíram tratativas para melhoria da segurança viária, em articulação com a Motiva Pantanal e a Agência Municipal de Transporte e Trânsito (Agetran). Também foram realizadas reuniões técnicas com a Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Públicos (Sisep), a Secretaria de Estado de Meio Ambiente, Desenvolvimento, Ciência, Tecnologia e Inovação (Semadesc) e a Energisa, com encaminhamentos voltados à pavimentação, fornecimento de energia e limpeza urbana.

A prefeita Adriane Lopes destacou que o trabalho nos polos industriais segue uma lógica integrada de planejamento. Segundo ela, a gestão municipal atua para tornar essas áreas mais organizadas, seguras e atrativas, ampliando a capacidade de geração de emprego e renda na Capital.

O secretário municipal da Semades, Ademar Silva Junior, ressaltou que a atuação da pasta tem sido decisiva para destravar demandas históricas e criar condições favoráveis à atração de novos investimentos. De acordo com ele, o diálogo contínuo com empresários e o planejamento técnico permitem avanços sustentáveis e resultados práticos para o município.

Parcerias ampliam impacto social e econômico

O fortalecimento das parcerias público-privadas também marcou o ano. Na área social, a articulação com a Secretaria Municipal de Educação resultou na oferta de 120 vagas em creches em período integral para filhos de trabalhadores dos polos industriais, após visitas técnicas às EMEIs da região do Inápolis.

Na qualificação profissional, a parceria com a Secretaria Executiva da Juventude (Sejuv) viabilizou cursos de logística alinhados às oportunidades da Rota Bioceânica. Outro destaque foi o Projeto Campo Grande Cuida, que integra ações de saúde mental, juventude e apoio ao empreendedor, desenvolvido em parceria com a Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul (UEMS).

Também foi validado o uso do Parque Tarsila do Amaral para a implantação do curso Costurando Oportunidades, realizado em parceria com o Senai e a empresa Nilcatex, iniciativa que já qualificou mais de 800 pessoas.

Para a gerente de Indústria, Comércio e Serviços da Semades, Rafaela Capelari, o avanço das ações em 2025 foi resultado da escuta ativa e da atuação integrada. Segundo ela, o trabalho permitiu melhorias reais na infraestrutura dos polos e a ampliação de iniciativas voltadas à qualificação profissional e ao desenvolvimento econômico.

Diálogo institucional e investimentos

O diálogo institucional foi ampliado com a realização do Workshop Diálogo Empresarial, que reuniu secretarias municipais, empresários, vereadores e concessionárias, facilitando o encaminhamento de demandas dos polos industriais. Na área da segurança, a criação de grupos integrados entre a Guarda Civil Metropolitana, a Polícia Militar e empresários contribuiu para melhorar a rotina dessas áreas.

No cenário internacional, Campo Grande avançou no posicionamento como polo logístico e industrial. A participação no VII Fórum da Rota Bioceânica, realizado em Jujuy, na Argentina, resultou em articulações nas áreas de Tecnologia da Informação e Comunicação (TICs), Centros Logísticos e Industriais Aduaneiros (CLIA) e no avanço das tratativas para a instalação do escritório da ZOFRI na Capital.

A agenda incluiu ainda missão institucional a Florianópolis, que confirmou a instalação do Centro de Distribuição da CASSOL em Campo Grande, além da implantação da unidade produtiva da empresa Recicla Paletes & Paletes SC, voltada ao mercado da América Latina e à integração logística com o Porto de Iquique, no Chile.

Perspectivas para 2026

Para 2026, a Semades estruturou uma agenda voltada à modernização do ambiente de negócios. Entre as iniciativas previstas estão a revisão do arcabouço legal municipal, com foco em segurança jurídica e estímulo ao empreendedorismo, e a criação de um Programa Municipal de Citricultura Estratégica, voltado à agroindustrialização e à geração de empregos.

Também estão previstas a implantação da Parceria Público-Privada com a UEMS, novas parcerias para requalificação da infraestrutura dos polos industriais e empresariais e a estruturação de novos Polos Empresariais, alinhados às vocações econômicas de Campo Grande.


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